逆勢而上共啟新程

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公司新聞

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發(fā)布時(shí)間：

2025/03/05

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副總經(jīng)理張?jiān)遄?024年工作總結(jié)：2024年，在公司梁新文董事長和總經(jīng)理劉長勝的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工秉持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破”的發(fā)展理念，緊密圍繞“四個(gè)一”工作總綱及既定的目標(biāo)任務(wù)，積極投身于各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

副總經(jīng)理張?jiān)遄?024年工作總結(jié)：2024年，在公司梁新文董事長和總經(jīng)理劉長勝的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工秉持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破”的發(fā)展理念，緊密圍繞“四個(gè)一”工作總綱及既定的目標(biāo)任務(wù)，積極投身于各項(xiàng)工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在過去一年中，公司注重優(yōu)化訂單與業(yè)務(wù)流程，有效提升了工作效率。在員工安全及身心健康、人才隊(duì)伍建設(shè)、新ERP系統(tǒng)的投入與運(yùn)行、精益管理的推動(dòng)以及黨建工作等多個(gè)方面，進(jìn)行了細(xì)致的完善與提升。公司以“質(zhì)量年”為核心，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量和交期管理。組建了金相實(shí)驗(yàn)室，并購置了新設(shè)備“數(shù)控龍門鏜銑床”，對生產(chǎn)過程中的原材料把控、幾何精度、裝配質(zhì)量、運(yùn)轉(zhuǎn)防護(hù)、焊接工藝以及質(zhì)檢流程等進(jìn)行了嚴(yán)格的控制與優(yōu)化，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提升。這一年，公司取得了突破性的進(jìn)展。公司成功實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口產(chǎn)品的自主化設(shè)計(jì)與生產(chǎn)制造，包括YN永磁、P系列以及ZZ系列重載減速器等，這些產(chǎn)品不僅在多品種、多規(guī)格上實(shí)現(xiàn)了普及化覆蓋，還形成了多批次的出口產(chǎn)品，新產(chǎn)品占到總銷售額的10%以上，進(jìn)一步提升了公司的市場競爭力。

明確目標(biāo)

副總經(jīng)理王光良作2025年工作計(jì)劃報(bào)告：在總結(jié)優(yōu)勢、分析短板的復(fù)盤中，我們要提前做好應(yīng)對：從思想上重視、從行動(dòng)上踐行，落實(shí)好各項(xiàng)措施。2025年全年圍繞五保即：保順暢、保訂單、保質(zhì)量、保利潤、保工資，一轉(zhuǎn)變即：由“打工者”向“合伙人”轉(zhuǎn)變展開工作。需各個(gè)崗位為指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、奮楫爭先、頂風(fēng)破浪，創(chuàng)造更美好的明天。

一起向未來

總經(jīng)理劉長勝借俄羅斯礦山大爆炸故事指出在任何困難和危機(jī)面前要鎖定結(jié)果，永不放棄。結(jié)果第一，理由第二，要始終對自我的能力成長負(fù)責(zé)，要始終對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)。行為和結(jié)果掛鉤。
目標(biāo)已確定，號角已吹響，鋼槍已擦亮，讓我們攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)信凱更加美好的明天，逆勢而上，一起向未來。

先進(jìn) 激勵(lì)士氣

常務(wù)副總工閆煥景宣布2024年度先進(jìn)工作者、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀中層干部的決定，質(zhì)量技能大賽優(yōu)秀個(gè)人表彰的決定?；盍?/p>

總培訓(xùn)師呂雅正宣布了關(guān)于對2024年度營銷業(yè)績貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、精益管理先進(jìn)集體獎(jiǎng)、節(jié)能降耗創(chuàng)新成果獎(jiǎng)等的決定。